“冷风”来袭家装业 装修公司疯抢他人市场份额
发布时间:2022年07月06日 点击:[5]人次
“冷风”来袭家装业 装修公司疯抢他人市场份额
“奥 运期间,公司处于半休假状态,几乎所有的工地都停工,我也就拿了个基本工资,歇了2个多月。本指望十月能好好做几个大单,但是依然没有任何起色,建材城一个人影都看不到,来了一个人,还几家公司抢,这日子难过啊。”设计师阿兵说。其实,阿兵的遭遇只能从一个侧面折射出家装公司的困境。对于大品牌家装公司来说,客户量的直线下降首先带来的是现金流问题,而一旦现金流断裂,就会影响家装公司的生死存亡。
楼市惨淡影响家装业
据北京市房地产交易管理网的数据统计,9月1日至20日,京城成交期房住宅3467套,与去年同期相比,成交的期房住宅套数下降了50.9%。而这还是在传统旺季九月,今年整年的楼市疲软甚至“寒冬”将大大影响未来几个月乃至明年的家装市场。阔达装饰北京分公司经理金波说:“楼市的惨淡对家装企业的影响是明显的,没有人买房,又何谈装修呢?”
的确,要装修的人越来越少是所有家装从业者的深刻感触。在南城某建材市场,前来咨询装修的顾客少得可怜,许多驻店设计师都在店里上网、聊天,偶尔来一个客人,往往会有多个公司的业务员上前挣抢。而在十月黄金周举办的首届家博会上,许多家装公司期望靠黄金周展会拉些单子的想法也完全落空,尽管是铆足了劲拉客、展示、打折,但顾客依然寥寥无几,一天的签单数额只有十多个,三天下来也不过三四十个而已,而且以小户型、二手房居多。
客流的减少开始让家装公司紧张起来,金波告诉记者,今年十月的产值下降了10%,客户量的下降比率可能还要高。但据记者了解,北京市场内有些公司的同比销售量下降了30%至40%,甚至有个别公司达到了50%。
某业内人士向记者透露,往往淡季需要600万才能保本或者略赢利的家装公司,部分公司单月产值仅不到200万,而如今旺季能做到1000多万的公司已经能在北京市场排上前几名了。而一旦家装公司的亏损持续的话,公司的现金流将出现严重的困难,公司运转将成为问题,倒闭也将成为可能。现在的情况是,有些公司哪怕是不赚钱都要接单,以数量来支撑大局,从而维持公司的正常运转和资金的正常流动。
积极争抢变小的“蛋糕”
面对一个在逐渐减小的“蛋糕”,家装公司的厮杀也开始更加激烈了起来。打折成为了不得不用的手段,一方面面临着劳动力成本、原材料成本上涨的威胁,另一方面还期望用促销来刺激消费信心,家装公司也在两难中前行。原本一个人人都能活得很滋润的市场逐渐消失,家装公司开始用各种手段来争取消费者,销售的终端开始更加贴近消费者,争抢客户的战场开始直接摆进了小区、网络,到了业主的家门口。各家装公司开始想方设法、千方百计从别家份额里挖来客户,以填补逐渐减少的客户群。
而据记者了解,无论是东易日盛、博洛尼这样的主攻高端市场的公司,还是实创、瑞博文这样相对低端的公司都期望在客户范围上能有所扩大。而对于龙发、元洲、阔达、业之峰这样主攻中端客户的公司,则更是在竞争上越发激烈。东易日盛想推广其“速美”品牌主打整体家装,博洛尼大张旗鼓地打出科宝入住家装,实创更是想将自己原来根深蒂固的“288套餐”提升档次,从这些动作里都不难看出这些公司期望扩大客户群体的意图。而对于原本差异化不算很大的一些公司,则从营销手段上大做文章,阔达推出其“精华套装”、业之峰新开一个1万平方米的大店。不论是何种方式或是“打法”,各家公司在面对危机的时刻,都积极应对,以求“寒冬”减小对自身的影响。
行业洗牌或将来临?
客户量的减少,让前几年一直过得比较“滋润”的家装公司真的开始如坐针毡了。金波说:“要装修的人越来越少,当客户量只达到全行业总量的50%至60%时,行业就将面临真正的洗牌。”的确,叫喊了好几年“洗牌洗牌”的家装行业应该说正式进入了洗牌期,大大小小上千家的装修公司在或被动或主动的情况下,不得不接受市场和消费者的洗礼。
在南城的一个装修游击队集中区域,记者实地了解到,这些人的日子也不太好过,一位姓陈的小老板说:“现在的人对于手中的钱看得越来越紧了,无论什么生意都难做,有的人就是为了图省钱来找我们,但现在什么都涨得厉害,我们也很难啊。”而在小区里或小区附近驻扎的小装修公司和游击队,往往抱着能拉一单是一单的想法,多做一家就多赚一点。一位业内人士告诉记者,已经出现一些小公司或游击队支撑不下去,改行或跑回老家的事情。
有业内人士指出,随着市场的逐渐缩小,家装公司开始真正比拼起综合实力,当前谁都不能说占据绝对的优势,谁能走得更远,真正的突出重围还有待时间的检验。
楼市的萧条让身处下游的家装公司受到影响,在经历了前几年长时间的繁荣后,家装企业从今年下半年开始进入“寒冬”。面对萎缩的市场,各家公司都在想方设法争取消费者,而市场普遍的观望情绪和逐渐变小的“蛋糕”对于企业来说,无疑是更大的考验。
■ 消费者说
暂缓重装
●崔小迪,女,公司职员
我买的是一个简装的项目,基本上是能够达到入住标准的。本来是计划重新装修一下的,优化一下户型、做一些装饰,但是现在决定先暂缓这个打算了。平时自己在家看看报纸和杂志,学习一些装饰的手法和手段,我认为也比较适合。
装修价格还是偏高
●蒋成,男,公务员
参加过几次装修公司组织的讲座,但还是不满意,无论从设计上还是价格上。现在仍然觉得家装公司的价格过高,套餐价格便宜又觉得限制多、对质量有所担心。
■ 业内说法
争取自己的目标客户
●金波,阔达装饰北京分公司经理
我觉得当前的现状对于企业来说表面看可能是坏事,但对于行业来说应该是好事。应该说,市场的惨淡对企业的要求更高了,未来要赢得消费者,企业付出的努力将会更多。市场不好的时候,应该说比的就是谁更有智慧,怎样争取到消费者。一方面,消费者观望的心态比较严重;另一方面,市场客户总量有了明显的下降。
我预计明年的形势可能更不好,但是依然会有人装修,只要能争取到我们期望的目标客户,我们就能过得很好。
早做准备,丰富营销手段
●李冰华,业之峰装饰北京公司总经理
我们十月份的总量增长了20%,下个月应该还要增长。在整体形势不好的时候还能增长,我认为关键是我们一直没有放弃。奥运期间,我们加班加点做营销,采用了一个“装修补息”的手段,累积了一定数量的客户,甚至比去年同期还有增长。可以说,面对这种低迷的形势,我们走在了前面,早就做好了准备,采取了丰富的营销手段来争取消费者。
形成差异化竞争
●孙威,北京实创装饰公司董事长
2008年年初,我们计划比去年增长30%,但到现在实际才增长8%,基本上算是略有增长。这种状态跟国内外经济形势、房地产低迷都有关系,但我觉得影响最大的是消费者信心的降低。
今年很多装饰公司都开始尝试家居集成解决方案,做集成有一套比较复杂的系统,这些企业都是经过认真思考以后才决定这样做的,这是一个大的趋势。在所有企业都做家居集成解决方案时,如何在产品定位上找到差异,形成差异化竞争,是实创和其他装饰公司都应该考虑的问题。